SOMA Bedrijfsopleidingen heeft in samenwerking met Nehem Consultants een pakket van oplossingen ontwikkeld voor het praktisch invoeren van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) binnen het midden- en kleinbedrijf (MKB) in de bouw en infra. SOMA Bedrijfsopleidingen reageert hiermee op de vraag uit de markt. Niet alleen multinationals, maar juist het midden- en kleinbedrijf in de bouw en infrasector wordt in toenemende mate geconfronteerd met vraagstukken rondom duurzaamheid, CO2 reductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Het betreft een passend pakket van oplossingen voor met name het brede MKB-bedrijf binnen de bouw en infra. Hierbij is gebruik gemaakt van het gedachtegoed van de ISO 26000 richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid en de MVO Prestatieladder. Door uitvoering van een MVO plan van aanpak werken bedrijven systematisch aan de invoering van MVO binnen het bedrijf. Het uiteindelijke doel kan zijn het behalen van het MVO- of CO2-prestatiecertificaat of de Zelfverklaring ISO 26000. De drie onderdelen van het pakket zijn als volgt:
1. Bewustwording, waar staat het bedrijf nu al met MVO
Onbewust doen (aannemings)bedrijven al veel aan MVO en is de stap om dit uit te mogen dragen heel klein. Met de gratis MVO-spiegel wordt door een beperkt aantal vragen te beantwoorden, een globaal beeld geschetst van de mate waarin het bedrijf MVO reeds heeft geborgd in de organisatie en welke gebieden nog voor verbetering vatbaar zijn. Optioneel wordt er een managementbijeenkomst georganiseerd om gezamenlijk betekenis te geven aan de uitkomsten van de MVO-spiegel en om de gewenste vervolgstappen te bepalen.
2. Bedrijfsopleidingen
Bedrijven kunnen gebruikmaken van een breed scala aan praktische workshops en opleidingen voor zowel het middenkader als uitvoerend personeel, die in hun dagelijkse werk invulling willen geven aan MVO. Enkele voorbeelden hiervan zijn MVO-bewustwordingstrainingen (o.a. efficiënt gebruik van machines), Lean & Green werken (analyseren en verduurzamen van uw bedrijfsprocessen) en Werken met de CO2 Prestatieladder.
3. Begeleiding bij implementatie
Bedrijven kunnen begeleiding krijgen bij de projectmatige invoering van MVO binnen de organisatie. Het implementatietraject bevat onder andere een stakeholderanalyse, een MVO-positiebepaling (uitgebreide MVO-nulmeting) en het opstellen van een MVO plan van aanpak.
Voordeel door maatschappelijk verantwoord ondernemen
Bedrijven die een goed MVO-beleid voeren, hebben bij aanbestedingen tegenwoordig een streepje voor. Om in de bouw- en infrasector het onderscheid te kunnen blijven maken, doen bedrijven er verstandig aan de weg naar duurzaam ondernemen in te slaan. Daarmee dragen zij niet alleen bij aan een betere wereld, maar werken zij ook aan lagere bedrijfskosten, betere marktkansen en meer loyaliteit van klanten en medewerkers.
Het blijkt in de praktijk voor veel organisaties echter lastig om MVO handen en voeten te geven. Anderzijds worden onbewust al heel wat activiteiten op dit gebied ondernomen, maar is dit nooit als MVO bestempeld. De uitdaging is om op de drie dimensies People, Planet en Profit te bepalen waar het bedrijf staat en vervolgens duidelijke keuzes te maken.
